Mise à jour le 7 mars 2024
| ALTERNANCE | INITIAL |
| Durée de formation : 1 ou 2 ans – 1232 heures sur 2 ans et 600 heures sur 1 an | |
| Durée de contrat : jusqu’à 24 mois Rythme d’alternance : 2 jours en formation/3 jours en entreprise |
Stages : pas obligatoires |
Selon le profil du candidat et les diplômes ou UE acquis, nous offrons la possibilité d’effectuer un DSCG « à la carte » dans la mesure des places disponibles (nous consulter).
Le Diplôme Supérieur de Comptabilité et Gestion permet à son titulaire d’accéder directement à des postes d’encadrement de haut niveau dans la comptabilité, la gestion, et la finance. Direction Financière, Contrôleur de Gestion – d’audit, Chef comptable, Chef de mission, Chef de groupe, Collaborateurs – stagiaires – futur associé en cabinets d’Expertise Comptable.
Le DSCG est un diplôme de niveau MASTER qui s’inscrit dans le cursus LMD (Licence, Maîtrise, Doctorat) applicable à l’ensemble de l’enseignement supérieur des pays de l’union européenne.
Le DSCG permet l’accès au stage de l’Expertise Comptable et au commissariat aux comptes, dernier diplôme avant le stage d’expertise. C’est une formation en alternance de haut niveau qui exige des compétences élargies et des capacités managériales.
Les titulaires du DSCG peuvent prétendre aux métiers suivants : Cadre de l’audit et du contrôle comptable, Chef de mission, Contrôleur de gestion, futur associé en cabinets d’expertise comptable, Responsable administratif et financier et Analyste de Gestion.
Faire preuve d’esprit de synthèse et d’analyse, avoir une très grande capacité de travail, maîtriser la finance d’entreprise et adhérer à un ensemble de valeurs professionnelles.
Chef de mission, Contrôleur de gestion, futur associé en cabinets d’expertise comptable, Responsable administratif et financier et Analyste de Gestion.
Le Diplôme Supérieur de Comptabilité et Gestion permet à son titulaire d’accéder directement à des postes d’encadrement de haut niveau dans la comptabilité, la gestion, et la finance. Direction Financière, Contrôleur de Gestion – d’audit, Chef comptable, Chef de mission, Chef de groupe, Collaborateurs – stagiaires – futur associé en cabinets d’Expertise Comptable.
Il s’agit du seul diplôme permettant de s’inscrire comme Expert Comptable stagiaire et est donc indispensable pour poursuivre vers le Diplôme d’Expert Comptable.
Titulaire d’un DCG , DECF, MSTCF, Master CCA ou équivalent
Le taux de satisfaction à l’INSECC est de 82% chez les alternants et 80% pour les initiaux.
Le taux de retour d’enquête chez les alternants est de 23%.
Le taux de rupture est de 13% pour l’année 2022-2023.
Plus d’informations sur www.inserjeunes.education.gouv.fr
| Matières | Programme | Compétences développées |
| Gestion juridique, fiscale et sociale | · Droit des sociétés
· Droit pénal · Droit du travail · Droit fiscal · Le développement et le financement de l’entreprise · Le contentieux |
– Maîtriser les effets des dispositions contractuelles et adapter le contenu de certains contrats en fonction de la situation de l’entreprise
– Identifier les situations d’infractions pénales au droit des affaires et informer les dirigeants des conséquences pour l’entreprise – Maîtriser et accompagner le traitement de pratiques contraires au droit de la concurrence – Assister l’entreprise dans ses relations avec l’administration fiscale en matière de procédures et de contentieux – Assister l’entreprise dans la mise en œuvre de dispositions relevant du droit social – Assister l’entreprise dans ses relations avec l’URSSAF et la DIRECCTE en matière de procédures et de contentieux – Assister l’entreprise dans la mise en œuvre de dispositions relevant du droit de l’environnement – Maîtriser et assister le dirigeant dans les choix juridiques et fiscaux liés au développement, au financement et à la restructuration de l’entreprise. – Assister le dirigeant dans la gestion juridique, fiscale et sociale des groupes. – Appréhender les règles et assister le dirigeant en matière de procédures de prévention et de traitement des difficultés, de transmission ou de cessation d’activité. – Accompagner à la création et à la gestion fiscale des associations. |
| Finance | · Analyse financière
· Finance d’entreprise · Ingénierie financière · Finance de marché · Evaluation · Investissement et financement · La trésorerie |
– Mesurer la valeur, le risque et la performance de placements financiers.
– Elaborer un diagnostic financier des groupes. – Elaborer en utilisant des outils de notation et interpréter un diagnostic extra-financier : gouvernance, environnement et reporting RSE. – Maîtriser et interpréter les résultats des techniques d’évaluation de l’entreprise. – Construire un business plan. – Evaluer les conséquences et accompagner le dirigeant dans les décisions d’investissement et de financement. – Maîtriser la gestion des flux de trésorerie au sein d’un groupe et assister le dirigeant dans la gestion des risques de change et de taux. – Analyser les risques et développement de pratiques pour lutter contre la fraude, le blanchissement et le financement du terrorisme. – Accompagner le dirigeant en matière d’ingénierie financière liée à la politique de dividendes, à la gestion de la valeur de l’action, aux opérations de fusions-acquisitions ou sur les dettes /créances ainsi qu’aux innovations financières. – Maîtriser la place du numérique dans la finance (repérer le rôle du numérique et des algorithmes dans la finance et comprendre le rôle des nouveaux acteurs). |
| Management et Contrôle de Gestion | · Management
· Management stratégique · Conduite du changement · Gestion des compétences · Nouveau contrôle · Stratégie et contrôle de gestion · Développement durable |
– Analyser la structure d’une organisation, à partir de l’évolution des modèles d’organisation, et participer à l’adaptation du contrôle de gestion à la stratégie tout en intégrant les nouvelles technologies utiles au contrôle de gestion
– Mettre en œuvre des méthodes d’analyse stratégique ; évaluer l’exposition aux risques de l’organisation, et déterminer la contribution du contrôle de gestion à la maîtrise des risques de l’organisation – Mesurer la pertinence des politiques marketing et analyser les différentes opérations de restructuration, de coopération et de coordination dans le cadre de la gestion de groupes – Elaborer des outils de planification stratégique afin de contribuer à la définition et adaptation du business model – Mettre en œuvre et utiliser des outils de suivi de la conduite du changement et du pilotage stratégique permettant d’analyser et optimiser la performance globale de l’entreprise, et, notamment, la mise en place d’un pilotage par processus – Définir et analyser des outils de gestion des ressources humaines et des compétences |
| Comptabilité et Audit | · Information comptable et management financier
· Opérations de fusion · Fiscalité des groupes de sociétés · Comptabilité approfondie · Consolidation · Intégration fiscale · Contrôle interne et Audit |
– Accompagner le chef d’entreprise dans les opérations de restructuration (maîtriser le cadre juridique, social, économique et comptable des opérations de restructuration ; en déterminer l’impact ; passer les écritures comptables ; établir les documents de synthèse après restructuration).
– Appliquer les normes internationales d’information financière (déterminer l’impact des normes comptables internationales sur les états financiers et enregistrer les écritures comptables dans le référentiel comptable international). – Participer à l’élaboration des comptes de groupe en référentiel français ou IFRS (maîtriser le cadre réglementaire et légal de la consolidation des comptes ; définir le périmètre de consolidation ; évaluer l’impact des retraitements et enregistrer les opérations de consolidation ; élaborer les documents de synthèse spécifiques aux comptes consolidés). – Participer à la mise en place d’une mission d’audit (distinguer et situer la notion d’audit, son cadre conceptuel ; les missions spécifiques aux commissaires aux comptes et aux experts-comptables ; apprécier les principes déontologiques essentiels et les responsabilités du professionnel CAC et EC ; identifier les situations d’incompatibilités ; mettre en œuvre une démarche d’audit ; savoir situer chaque étape de la mission d’audit). |
| Management des systèmes d’information | · Audit assisté par ordinateur
· Gestion de projets de système d’information · Progiciels de gestion intégrés · Gestion de la performance informatique · Sécurité des systèmes informatiques |
– Appréhender la stratégie SI, participer à la mise en cohérence et à l’alignement du SI avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et assurer la gouvernance opérationnelle des réseaux, applications et données liées aux systèmes d’information
– Accompagner l’élaboration, la mise en œuvre, le déploiement, l’appropriation, la conformité, la maintenance, l’évaluation et l’évolution d’un projet SI tout au long de son cycle de vie – Appréhender et accompagner le déploiement, la performance, l’évaluation, les fonctionnalités, les niveaux d’externalisation et d’intégration des systèmes d’entreprise – Accompagner l’élaboration de contrats de service, des stratégies d’optimisation des coûts et délais et participer à l’actualisation des indicateurs en proposant des voies d’amélioration et de respect des normes, lois et règlements en vigueur – Participer au choix, à la mise en œuvre et à l’évolution d’une architecture technique et de confiance visant à lutter contre la vulnérabilité interne et externe du SI et à assurer la continuité de l’activité – Participer à l’élaboration de la documentation et à la mise en œuvre d’un audit du SI, accompagner la direction dans la conception et le déploiement de sa stratégie de transformation numérique |
| Anglais des affaires | · Débats contemporains (les différents modèles de capitalisme, la croissance et le changement technologique, les pôles de compétitivité protection sociale et solidarité, …)
· Anglais des affaires · Méthodologie · Entrainement à l’oral |
– Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation
– Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère dont l’anglais des affaires |
| Mémoire | · L’information et la communication
· Méthodologie de la présentation de rapports professionnels · Rapport de stage · Entraînement à la soutenance |
– Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale
– Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines – Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines – Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux – Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la réglementation – Mobiliser à bon escient une méthodologie de recherche en fonction de la problématique et des questions de recherche identifiées et en identifier les limites et avantages. – Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles – Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d’une équipe – Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif – Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d’une démarche qualité – Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale – Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention – Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine |
| Epreuves du DSCG | Coefficient de la matière | Crédit | Type d’épreuve | Durée de l’examen |
|---|---|---|---|---|
| UE1 Gestion juridique, fiscale et sociale | 1,5 | 20 | Ecrit | 4H |
| UE2 Finance | 1 | 15 | Ecrit | 3H |
| UE3 Management des systèmes de gestion | 1,5 | 20 | Ecrit | 4H |
| UE4 Comptabilité et audit | 1,5 | 20 | Ecrit | 4H |
| UE5 Management des systèmes d’information | 1 | 15 | Ecrit | 3H |
| UE6 Anglais des affaires | 1 | 15 | Oral | 30 min. |
| UE7 Mémoire | 1 | 15 | Oral | 1H |
La préparation du DSCG se déroule en deux années. Chaque année est consacrée à la préparation d’unités d’enseignement (UE) validées par un examen.
Selon le profil du candidat et les diplômes ou UE acquis, nous offrons la possibilité d’effectuer un DSCG « à la carte » dans la mesure des places disponibles, en offrant ainsi une flexibilité de la préparation au Diplôme supérieur de Comptabilité et de gestion pour acquérir les connaissance de chaque modules de la formation.
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